网友热议恒大出局:卡帅不配恒大防守像玩儿一样

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                              今年是上海浦东新区开发开放30周年。浦东应开放而生、因开放而兴,30年来走出了一条高起点、跨越式、全方位的发展道路,成为改革开放“排头兵中的排头兵”、创新发展“先行者中的先行者”,在我国改革发展的历史长卷中留下了浓墨重彩的华章。

                              30年前,党中央、国务院审时度势,在改革开放和现代化建设的关键时期作出开发浦东、开放浦东的战略性决策。自此,一片阡陌农田的浦东承担起新使命、开启了新征程。从正式设立上海市浦东新区,到全国第一个综合配套改革试点落地,再到创建我国首个自由贸易试验区、拓展上海自贸区临港新片区……30年来,浦东不断创新体制机制、冲破观念的束缚、突破思想的障碍,在全国创造了50多个“第一”,探索出负面清单、单一窗口、事中事后监管等一大批可复制可推广的制度和经验,以全国八千分之一的土地面积,创造了全国八十分之一的国内生产总值、十五分之一的外贸进出口总额,不但实现了自身的长足发展,而且为全国的改革开放持续提供新经验新成果、为我国全面参与经济全球化提供了重要平台,成为向世界展示中国形象的重要窗口。

                              浦东发展的丰硕成果,是我国改革开放40多年来取得辉煌成就的生动缩影。这雄辩地证明,我国顺应历史大势、把握时代潮流,始终坚持对外开放的基本国策、实行积极主动的开放政策是完全正确的,一系列以开放促改革、以改革促开放的决策部署是有力有效的,必须坚定不移、一以贯之推进,在深刻把握和统筹好改革与开放的辩证关系中,不断创造更好的发展环境、开拓更广的发展空间。

                              当今世界正在经历新一轮大变革大调整,国际形势发生了深刻变化,国内面临着夺取疫情防控和实现经济社会发展目标双胜利的艰巨任务。面对新挑战新使命,浦东“三十而立”再出发,要勇当标杆、敢为闯将,积极适应经济全球化新趋势、深刻把握国内改革发展新要求,继续当好全面深化改革的探路尖兵、打造全方位开放的前沿窗口。不仅要实现“量”上的增长,更要实现“质”上的提升;不仅要关注某个领域的单兵突进,更要关注经济社会的全面进步;不仅要着眼于自身的发展,更要将自身发展融入重大国家战略、融入改革开放全局、融入经济全球化进程。特别是要继续大胆试、大胆闯、自主改,力争取得更多可复制可推广的制度创新成果,进一步彰显全面深化改革和扩大开放的试验田作用。承担着新时代赋予的新使命,浦东必将书写出更多更美的发展新篇章。

                              本报评论员

                            【编辑:田博群】
                              即将转到营销岗的“桂圆”小陈,也从前辈中打听到了“客户经理收入比‘桂圆’高很多”。“‘桂圆’只有业务量,营销的业绩很少,基本只做一些信用卡。客户经理收入主要靠产品,像基金、保险、贵金属等,营销一个产品才会有计价。我们这边业绩最好的客户经理计价绩效大约是‘桂圆’的4倍。”

                              尽管不像坐柜时“被限制自由”,但小孙可自主安排的时间似乎更少了。“手机基本24小时都会开机,不知道什么时候客户就会来找。有次接待客户,直到下午4点才有时间吃上午饭。不过忙起来也就意味着基本可以完成指标了。”

                              一般银行网点会有三个条线,包括营运岗、个金岗、公司岗。“坐柜”、智能机具授权等都属于营运岗,这当中也会有晋升的通道。小张表示,“有些人比较喜欢营运,不做“桂圆”后虽然没有转到营销岗,做授权岗或做营运主管等,都属于营运岗,但工作内容还是会有挺大区别的。”

                              就职于上海某国有大行的小孙,从最开始“逃不脱”的“坐柜”,到之后转岗到个金客户经理,历经了多数应届生银行职业轨迹的初步变迁。如今,小孙每天都会被理财、基金、保险这“三驾马车”压得喘不过气来。

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                            十大经典管理哲学故事
                            文章来源:bwin体育注册网站   文章类别:企业学问  时间:2013/5/13  浏览:578 次

                            故事一

                                有七个人曾经住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不够的。
                                一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。
                                后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个小团体乌烟障气。
                                然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,互相攻击扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的。
                                最后想出来一个方法:轮流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分得平均,就算不平,也只能认了。大家快
                            快乐乐,和和气气,日子越过越好。
                                同样是七个人,不同的分配制度,就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气,一定是机制问题,一定是没有完全公平公正公开,没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度,是每个
                            领导需要考虑的问题。
                                有感:新加坡听到的一句话-制度决定行为。

                            故事二

                                一个心理学教授到疯人院参观,了解疯子的生活状态。一天下来,觉得这些人疯疯癫癫,行事出人意料,可算大开眼界。
                                想不到准备返回时,发现自己的车胎被人下掉了。“一定是哪个疯子干的!”教授这样愤愤地想道,动手拿备胎准备装上。
                                事情严重了。下车胎的人居然将螺丝也都下掉。没有螺丝有备胎也上不去啊!
                                教授一筹莫展。在他着急万分的时候,一个疯子蹦蹦跳跳地过来了,嘴里唱着不知名的欢乐歌曲。他发现了
                            困境中的教授,停下来问发生了什么事。
                                教授懒得理他,但出于礼貌还是告诉了他。

                            疯子哈哈大笑说:“我有办法!”他从每个轮胎上面下了一个螺丝,这样就拿到三个螺丝将备胎装了上去。
                                教授惊奇感激之余,大为好奇:“请问你是怎么想到这个办法的?”
                                疯子嘻嘻哈哈地笑道:“我是疯子,可我不是呆子啊!”
                                其实,世上有许多的人,由于他们发现了工作中的乐趣,总会表现出与常人不一 样的狂热,让人难以理解。许多人在笑话他们是疯子的时候,别人说不定还在笑他呆 子呢。
                                做人呆呆,处事聪明,在中国尤其不失为一种上佳做人姿态。

                            故事三

                                有一个博士分到一家研究所,成为学历最高的一个人。
                                有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼,正好正副所长在他的一左一右,也在钓鱼。
                                他只是微微点了点头,这两个本科生,有啥好聊的呢?
                                不一会儿,正所长放下钓竿,伸伸懒腰,蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。
                                博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘?不会吧?这可是一个池塘啊。
                                正所长上完厕所回来的时候,同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。
                                怎么回事?博士生又不好去问,自己是博士生哪!
                                过一阵,副所长也站起来,走几步,蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒:不会吧,到了一个江湖高手集中的地方?
                                博士生也内急了。这个池塘两边有围墙,要到对面厕所非得绕十分钟的路,而回单位上又太远,怎么办?
                                博士生也不愿意去问两位所长,憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生能过的水面,我博士生不能过。

                            只听咚的一声,博士生栽到了水里。
                                两位所长将他拉了出来,问他为什么要下水,他问:“为什么你们可以走过去呢?”
                                两所长相视一笑:“这池塘里有两排木桩子,由于这两天下雨涨水正好在水面下。大家都知道这木桩的位置,所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢?”
                                学历代表过去,只有学习力才能代表将来。敬重
                            经验的人,才能少走弯路。一个好的团队,也应该是学习型的团队

                                故事四

                                两个人在森林里,遇到了一只大老虎。A就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。B急死了,骂道:“你干嘛呢,再换鞋也跑不过老虎啊!”A说:“我只要跑得比你快就好了。”
                                二十一世纪,没有
                            危机感是最大的危机。特别是入关在即,电信,银行,保险,甚至是公务员这些大家以为非常稳定和有保障的企业,也会面临许多的变数。
                                当更多的老虎来临时,大家有没有准备好自己的跑鞋?

                            故事五

                                有三个人要被关进监狱三年,监狱长给他们三个一人一个要求。美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄。法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴。而犹太人说,他要一部与外界沟通的电话。三年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道:“给我火,给我火!”原来他忘了要火了。接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子,美丽女子手里牵着一个小孩子,肚子里还怀着第三个。最后出来的是犹太人,他紧紧握住监狱长的手说:“这三年来我每天与外界联系,我的生意不但没有停顿,反而增长了200%,为了表示感谢,我送你一辆劳施莱斯!”
                                这个故事告诉大家,什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前大家的选择决定的,而今天大家的抉择将决定大家三年后的生活。大家要选择接触最新的信息,了解最新的趋势,从而更好的创造自己的将来。

                            故事六
                             
                               A对B说:“我要离开这个企业。我恨这个企业!”B建议道:“我举双手赞成你报复!!破企业一定要给它点颜色看看。不过你现在离开,还不是最好的时机。” A问:为什么?B说:“如果你现在走,企业的损失并不大。你应该趁着在企业的
                            机会,拼命去为自己拉一些客户,成为企业独挡一面的人物,然后带着这些客户突然离开企业,企业才会受到重大损失,非常被动。”A觉得B说的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了许多的忠实客户。再见面时B问A:现在是时机了,要跳赶快行动哦!A淡然笑道:老总跟我长谈过,准备升我做总经理助理,我暂时没有离开的打算了。
                                其实这也正是B的初衷。一个人的工作,永远只是为自己的简历。只有付出大于得到,让
                            老板真正看到你的能力大于位置,才会给你更多的机会替他创造更多利润。

                            故事七

                                曾经有个小国的人到中国来,进贡了三个一模一样的金人,金壁辉煌,把皇帝高兴坏了。可是这小国的人不厚道,同时出一道题目:这三个金人哪个最有价值?皇帝想了许多的办法,请来珠宝匠检查,称重量,看做工,都是一模一样的。 怎么办?使者还等着回去汇报呢。泱泱大国,不会连这个小事都不懂吧?最后,有一位退位的老大臣说他有办法。皇帝将使者请到大殿,老臣胸有成足地拿着三根稻草,插入第一个金人的耳朵里,这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来,而第三个金人,稻草进去后掉进了肚子,什么响动也没有。老臣说:第三个金人最有价值!使者默默无语,答案正确。
                                这个故事告诉大家,最有
                            价值的人,不一定是最能说的人。老天给大家两只耳朵一个嘴巴,本来就是让大家多听少说的。善于倾听,才是成熟的人最基本的素质。

                            故事八

                                一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。另 一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。该买哪只呢?两只都毛色 光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言?店主说:不。这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这 个数呢?店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板
                                这故事告诉大家,真正的
                            领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。

                            故事九

                                有一位表演大师上场前,他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢,蹲下来仔细系好。等到弟子转身后,又蹲下来将鞋带解松。有个旁观者看到了这一切,不解地问:“大师,您为什么又要将鞋带解松呢?”大师回答道:“因为我饰演的是一位劳累的旅者,长途跋涉让他的鞋事松开,可以通过这个细节表现他的劳累憔悴.”“那你为什么不直接告诉你的弟子呢?”“他能细心地发现我的鞋带松了,并且热心地告诉我,我一定要保护他这种热情的积极性,及时地给他鼓励,至于为什么要将鞋带解开,将来会有更多的机会教他表演,可以下一次再说啊。”

                            故事十

                                陈阿土是个农民,从来没有出过远门。攒了半辈子的钱,终于参加一个旅游团出了国。国外的一切都是非常新鲜的,关键是,陈阿土参加的是豪华团,一个人住一个标准间。这让他新奇不已。早晨,服务生来敲门送早餐时大声说道: “GOODMORNINGSIR!”陈阿土愣住了。这是什么意思呢?在自己的家乡,一般陌生的人见面都会问:“您贵姓?”于是陈阿土大声叫道:“我叫陈阿土!”如是 这般,连着三天,都是那个服务生来敲门,每天都大声说:“GOODMORNINGSIR!” 而陈阿土亦大声回道:“我叫陈阿土!”但他非常的生气。这个服务生也太笨了,天天问自己叫什么,告诉他又记不住,很烦的。终于他忍不住去问导游,GOODMORNINGSIR!”是什么意思,导游告诉了他,天啊!!真是丢脸死了。陈阿土反复练习“GOODMORNINGSIR!”这个词,以便能体面地应对服务生。又一天的早晨,服务生照常来敲门,门一开陈阿土就大声叫道:“GOODMORNINGSIR!”与此同时,服务生叫的是:“我是陈阿土!”

                             


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